Gestione eCoordinamento dei Progetti

Progetti complessi che coinvolgono più soggetti: programmi di investimento, iniziative di innovazione, progetti finanziati e iniziative con team multidisciplinari, consulenti e fornitori.

Pianifichiamo attività, tempi e risorse, gestiamo i rischi e definiamo indicatori di avanzamento. Con monitoraggio periodico e rendicontazione verifichiamo che l’esecuzione resti coerente con gli obiettivi.

Sì. Il nostro compito è integrare competenze, stakeholder e fornitori attorno al progetto, affiancando il team interno e portando metodo e supervisione dell’esecuzione.

Pianifica il progetto, coordina team e fornitori, controlla tempi, costi e qualità, gestisce i rischi e riferisce al management sull’avanzamento. Il suo obiettivo è che il progetto arrivi al risultato concordato.

Si identificano all’inizio, si valutano per probabilità e impatto, si assegnano responsabilità e azioni di mitigazione, e si rivedono periodicamente insieme all’avanzamento.

Sono indicatori misurabili che mostrano se il progetto sta rispettando tempi, costi, qualità e obiettivi. Permettono di intervenire in tempo, prima che uno scostamento diventi un problema.