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Acquisti e fornitori: governare la catena di fornitura
Gli acquisti come leva di efficienza, controllo dei costi e continuità operativa: analisi della spesa, governance dei fornitori e KPI.
La funzione acquisti può diventare una leva strutturale di efficienza, controllo dei costi, qualità e continuità operativa, a patto di essere organizzata e misurata.
Un intervento che integra più livelli
Il lavoro su acquisti e fornitori combina analisi della spesa e delle categorie, ottimizzazione dei processi di approvvigionamento, qualificazione e valutazione dei fornitori, gestione strutturata dei rapporti di fornitura e misurazione dei risultati con indicatori e risparmi verificabili.
Conformità e resilienza
La governance della catena di fornitura riguarda anche conformità e resilienza, inclusi i profili rilevanti ai fini NIS2. Monitorare periodicamente performance e standard qualitativi dei fornitori aiuta a prevenire interruzioni e a rendere i costi più governabili.
L’obiettivo è semplice da dire e impegnativo da realizzare: spendere meglio, governare meglio.
Un esempio pratico (ipotetico)
Un’impresa scopre che il 70% della spesa è concentrato su poche categorie e su pochi fornitori, uno dei quali critico e senza alternative. Qualifica un secondo fornitore, ridefinisce le condizioni contrattuali e imposta indicatori di qualità e puntualità: la continuità migliora e il costo complessivo si riduce.
Errori comuni da evitare
- Rinegoziare senza conoscere la spesa reale.
- Dipendere da un unico fornitore per componenti critici.
- Non monitorare nel tempo le performance dei fornitori.
- Considerare solo il prezzo e non il costo totale.
In sintesi
- Gli acquisti incidono su costi, qualità e continuità operativa.
- Analisi della spesa e governance dei fornitori sono il punto di partenza.
- Gli indicatori permettono di misurare i risultati nel tempo.
Come può aiutare Golden Ratio Advisory
Strutturiamo la funzione acquisti, qualifichiamo e monitoriamo i fornitori e misuriamo i risparmi con indicatori verificabili. Approfondisci l’area Acquisti, Fornitori e Ottimizzazione dei Costi oppure contattaci per un primo confronto sul tuo progetto.